Бүтцийн дагуу ажилд авах
RESOURCES · EXPERTINI ATS

Бүтцийн дагуу ажилд авах

Тогтмол шалгуур үзүүлэлтүүд яагаад зөн совингоос илүү үр дүнтэй байдаг вэ, мөн ажилд авах үйл явц энэ тогтвортой байдлаа хаана чимээгүй алддаг вэ.

2 минут унших · 2026 оны 7-р сард шинэчлэгдсэн · Expertini редакц

Бүтцэд орсон ажилд авах үйл явц — тухайн үүргийн нэр дэвшигч бүрийн хувьд ижил шалгуурыг ашиглан, ижил аргаар үнэлэх нь олон арван жилийн турш ажилтнуудыг сонгох судалгааны хүрээнд тууштай дэмжигдсэн үр дүн юм. Энэ хуудас нь урсгалын үе шат бүрд бүтэц гэж яг юу болохыг, мөн багууд үүнийг хадгалахыг хүссэн ч гэсэн цаг хугацааны дарамтан дор чимээгүйгээр алддаг тодорхой аргуудыг авч үздэг.

0шалгуурын шилжилт — оноо өгөхөөс өмнө тогтоосон хэмжигдэхүүнүүд
1–5consistent interviewer scoring scale
100%ажлын байранд горилогчдыг ижил тогтмол матрицаар хэмжсэн байдал
3сайн баримтжуулсан бүтэлгүйтлийн горимуудын бүтэц нь тусгайлан шийдвэрлэдэг

01'Бүтэцтэй' гэдэг нь яг юу гэсэн үг вэ

Бүтэцлэгдсэн үйл явц нь эхний нэр дэвшигчийг үнэлэхээс өмнө үнэлгээний шалгуураа тогтоодог, тэрхүү ижил шалгуурыг тухайн үүрэгт нэр дэвшигч бүрт тууштай хэрэглэдэг, болон үнэлгээг дараа нь хянах боломжтой байдлаар баримтжуулдаг. Энэ нь сонсогдож байгаагаас илүү өндөр босго юм — "бид үргэлж багаар ажиллах талаар асуудаг" гэдэг нь хэрэв дараагийн асуултууд, оноо өгөх, болон хариултад өгсөн жин нь ярилцлага авагч болон нэр дэвшигчээс хамааран өөрчлөгддөг бол бүтэц биш юм.

02Практикт бүтэц алдагдах газар

Хамгийн түгээмэл бүтэлгүйтэл бол шилжилт юм: ажлын байрны тодорхойлолтын дагуу эхний арван нэр дэвшигчийг шалгадаг ажилд авах менежер нь гуч дахь нэр дэвшигч хүртэл анхны шалгуур үзүүлэлтээс илүүтэйгээр өнөөг хүртэл харсан хамгийн хүчтэй нэр дэвшигчдийн эсрэг ухамсаргүйгээр тохируулж байдаг — заримдаа зангуу эсвэл хүрээний хязгаарлалт гэж нэрлэгддэг танин мэдэхүйн хэв маяг. Хоёр дахь түгээмэл бүтэлгүйтэл бол тогтворгүй хатуужил юм: ажилд авах менежерийн өдрийн сүүлээр, эсвэл менежер эцсийн хугацааны дарамт дор байгаа өдөр ярилцлагад орсон нэр дэвшигчид, эрт эсвэл илүү их цаг хугацаатай ярилцлагад орсон хүмүүсээс илүү нарийн үнэлгээ авдаг — энэ нь нэр дэвшигчийн чанартай ямар ч холбоогүй, харин ярилцлага авагчийн ядаргаатай бүх зүйл юм.

Гурав дахь, илүү нарийн алдаа бол "соёлд тохирох" хүрээний тэлэлт юм — энэ нь хууль ёсны ойлголт боловч (энэ хүн энэ баг хэрхэн ажилладаг вэ гэдэгт сайн ажиллаж чадах уу) бүтцийн бувьгүй практикт ихэвчлэн "би энэ хүнтэй ярихад хувь хүнийхээ хувьд дуртай юу" болж хувирдаг бөгөөд энэ нь ярилцлага авагч болон нэр дэвшигчийн ижил төстэй байдалтай илүү уялдаатай байдаг.

03Expertini бүтцийг хэрхэн үйл ажиллагаандаа нэвтрүүлдэг вэ

CMS онооны давхарга нь хүний шүүгч шиг гажих магадлалгүй бүтцийн шинж чанартай байдаг — албан тушаалын хэмжүүр болон жин нь ажлын байрны тодорхойлолтыг шинжлэх үед тогтоогддог.

Хүний тал дээр, ярилцлагын төрөл (утас, техникийн, газар дээрх, самбар), 1–5 онооны тогтмол хуваарь бүхий, ярилцлага бүрийн дараа шууд бүртгэгдсэн болон нэр дэвшигчийн бүртгэлд бүрмөсөн хавсаргасан, нэр дэвшигчид болон ярилцлага авагчдын дунд харьцуулах боломжтой мэдээллийг үүсгэдэг — төгс тууштай биш, учир нь хүний дүгнэлт өөрчлөгддөг, гэхдээ тогтворгүй эсвэл огт аваагүй чөлөөт тэмдэглэлээс илүү харьцуулах боломжтой мэдээллийн багц.

04Хэт хатуу байдалд оруулахгүйгээр бүтэцтэй байх

Үнэлгээний түвшний бүтэц нь үүрэг бүрт ижил төстэй процессийг шаарддаггүй — хоёр долоо хоногийн гүйцэтгэх захирлын хайлт болон өндөр хэмжээний улирлын чанартай ажилд авах түлхэлт нь хууль ёсоор өөр өөр шугам хоолойн хэлбэр шаарддаг бөгөөд үүнийг Масштабтай ажлын урсгалын хуудаснаас үзэх боломжтой. Чухал зүйл бол өгөгдсөн үүргийн үйл явцын хүрээнд тууштай үнэлгээ хийх явдал юм.

Түгээмэл асуултууд

What's the difference between structured and unstructured interviews?
Бүтэцлэгдсэн ярилцлага нь ажилд авах үйл явц эхлэхээс өмнө шийдвэрлэсэн, үүрэг бүрийн ижил асуулт, ижил оноо өгөх рубрик, болон ижил үнэлгээний шалгуурыг ашигладаг. Бүтэцлэгдээгүй ярилцлага нь ярилцлага авагчаас хамааран өөрчлөгддөг бөгөөд ихэвчлэн ажилд авах үйл явцын явцад өөрчлөгддөг.
Яагаад ярилцлагын чанар өдрийн цагаас хамааран өөр өөр байдаг вэ?
Ярилцлага авагчийн ядаргаа бол баримтжуулсан хэв маяг юм — урт өдрийн сүүлээр эсвэл эцсийн хугацааны дарамт дор ярилцлагад орсон нэр дэвшигчид, нэр дэвшигчийн бодит чанараас үл хамааран, эрт ярилцлагад орсон хүмүүсээс илүү нарийн үнэлгээ авдаг.
Автоматжуулсан оноо нь хүний хийдэг шиг гажих магадлалтай юу?
Үгүй — CMS хэмжүүрийн жин нь ажлын байрны тодорхойлолтыг шинжилж, дараа нь бүх нэр дэвшигчид ижил байдлаар үйлчлэх үед тогтоогддог бөгөөд энэ нь хүний шахалт дор барьдаг сахилга бат бус, харин детерминистик онооны бүтцийн шинж чанар юм.
Бүтэцлэгдсэн ажилд авах гэдэг нь ажлын байр бүрт ижил үйл явц хэрэгтэй гэсэн үг үү?
Үгүй — дамжуулах хоолойн үе шатуудыг үүрэг тус бүрээр тохируулж болно. Чухал сахилга бат бол тухайн үүргийн үйл явцын хүрээнд тогтмол үнэлгээ хийх явдал юм, өөр өөр төрлийн үүрэгт ижил үйл явц биш.

Товчхондоо

  • Оноо өгөхөөс өмнө шийдвэрлэсэн тогтмол үнэлгээний шалгуур
  • Зөрүү байхгүй — 1 дүгээр нэр дэвшигч болон 300 дугаар нэр дэвшигчид ижил хэмжээсүүд
  • 1–5 хүртэлх бүтцийн ярилцлагын оноо, шууд бүртгэгдэнэ
  • Зөвхөн ярилцлага биш, мөн ярилцлага авагчдын хоорондох харьцуулах боломжтой мэдээлэл
  • Тогтвортой байдлаа алдалгүйгээр үүрэг тус бүрээр дамжуулалтыг тохируулах
  • Шилжилт, ядаргаа, соёлд тохирох хүрээний тэлэлтийг шийдвэрлэдэг

Өөрийн ажилд авах явц дээр бүтцийн дагуу ажилд авах-г харна уу.

30 минутын туршилтын хугацаатайгаар бодит ажлын байрны тодорхойлолт авчирна уу — үнэгүй туршилт орсон.

Демо захиалах
Expertini ухаалаг туслах
Одоо онлайн байна
Сайн байна уу! Би Expertini-ийн ухаалаг бүтээгдэхүүний мэргэжилтэн байна. Манай шийдлүүдийн талаар юу хүссэнээ асууж, манай Хөлслөх хэрэгслүүдийн аль нэгний талаар зөвлөгөө аваарай эсвэл хийхийг хүсч буй зүйлээ надад хэлээрэй — би таныг зөв чиглэлд чиглүүлэх болно. Бүртгэлтэй холбоотой асуудлаар support@expertini.com хаяг руу имэйл бичнэ үү.