Ярилцлагын зөвлөгөө — Нэр дэвшигчид болон ярилцлага авагчдад зориулав
Ширээний хоёр талд хоёуланд нь зориулсан практик зааварчилгаа, мөн Expertini-ийн хэрэгслүүд аль талыг нь дэмжиж байгаа вэ.
Ярилцлагын зөвлөгөө нь ширээний хоёр талаар хуваагдсан — нэр дэвшигчид бэлтгэхэд үнэхээр тусалдаг зүйлс, мөн ярилцлага авагчид шударга, бүтцэд орсон үйл явцыг явуулахад тусалдаг зүйлс.
Энэ хуудсанд
01For candidates
Өөрийн хамгийн сайн туршлагатай хэсгүүдэд зориулж үр дүнд суурилсан тодорхой жишээнүүдийг бэлтгээрэй — анкет дээр сайн уншигддаг тодорхой байдал нь ярилцлага дээр ч мөн сайн сонсогддог. Ярилцлагын асуултын дэвтэр болон зан төлөвийн ярилцлагын мастер хэрэгслүүд нь танд бүтцийн дагуу бэлтгэл хийхэд туслах тусгай асуултуудыг үүсгэдэг.
02Ярилцлага авагч/рекрутер нарт зориулсан
Нэр дэвшигчдийн дунд ижил асуултууд бүхий бүтцэд орсон ярилцлага нь ярилцлага авагчдын зөрүүг багасгадаг — Expertini ATS-ийн Ярилцлага зохицуулагч болон хамтын ажиллагааны ярилцлагын тэмдэглэлийн хэрэгслүүд нь үүнд зориулагдсан бөгөөд үнэлгээг бүх панельчдын харах ижил нэр дэвшигчийн бүртгэлд хавсаргасан хэвээр үлдээдэг.
03Дараа нь гогцоог хаах
Candidate Surveys нь ярилцлагын дараа явуулж нэр дэвшигчийн танай үйл явцын талаарх туршлагыг цуглуулах боломжтой — энэ нь ихэнх ажилд авах багуудын системтэйгээр хэзээ ч цуглуулдаггүй ашигтай дохио юм.
04Бодит байдлаар урьдчилан таамагладаг асуултын төрлүүд ба үгүй нь
Өнгөрсөн бодит үйл явдлуудын талаарх зан төлөвийн асуултууд ("хугацаа алдсан үеийнхээ талаар ярьж өгөөрэй — дараа нь юу болсон бэ") болон ажлын дээжийн асуултуу ("энэ бол ажлын бодит хэсэг юм — үүнийг хэрхэн шийдвэрлэхээ ярьж өгнө үү") нь хамгийн сайн үр дүнтэй байдаг, учир нь өнгөрсөн үеийн зан төлөв болон батлагдсан ур чадвар нь ярилцлагаар бодитойгоор шалгаж болох хоёр зүйл юм. Тархины дасгал, "таны хамгийн сул тал юу вэ", соёлын тохирлын тухай асуултууд нь нэр дэвшигчийн ярилцлагын бэлтгэлээс өөр зүйлийг таамагладаггүй.
05Тал бүрийн нухацтай авч үзэх ёстой улаан тугууд (анхааруулах тэмдгүүд)
Ажил горилогчдын хувьд: зургаан сарын дараа тухайн албан тушаал дээр амжилт гэж юу болохыг тайлбарлаж чаддаггүй ярилцлага авагч, дундуур нь гэнэтийн үе шатууд нэмдэг үйл явц, эсвэл сайн бодож амжаагүй байхад санал хүлээж авахыг шахах дарамт — эдгээр нь таныг нэгдсэний дараа компани хэрхэн ажиллахыг урьдчилан таамагладаг. Ярилцлага авагчдын хувьд: нэг дараалсан асуултын дор устаж үгүй болдог бэлтгэсэн хариултууд ("Түүн дээр таны гүйцэтгэсэн тодорхой хэсэг юу байсан бэ?"), өнгөрсөн алдаа бүрийг өөр хүн рүү чихдэг хандлага, мөн CV-ний баримтжуулсан нотолгооноос давсан нэхэмжлэлүүд. Нэг дараалсан асуулт — "тухайн төслийн хамгийн хэцүү тодорхой мөчийг надтай хамт алхаарай" — нь ямар ч ухаалаг асуултын загвараас илүү найдвартай байдлаар амьдралын туршлагыг зээлсэн түүхээс ялгаж өгдөг.
Түгээмэл асуултууд
Хэдэн ярилцлагын тойрог боломжийн вэ?⌄
Ярилцлага авагчид ярилцлага хийхээсээ өмнө CMS оноог харах ёстой юу?⌄
Товчхондоо
- Тодорхой, үр дүнд суурилсан бэлтгэл нь ерөнхий бэлтгэлээс илүү сайн
- Бүтцийн хувьд тогтвортой асуултууд нь ярилцлага авагчийн ялгааг бууруулдаг
- Ярилцлагын хэрэгслүүд нь үүрэгт тохирсон дадлагын асуултуудыг үүсгэдэг
- Ярилцлагын дараах үйл явцын санал хүсэлтийг цуглуулдаг Кандидатын судалгаанууд
- Зан төлөв болон ажлын дээжийн асуултууд таамагладаг; тархины дасгалууд үгүй
- Нэг бодит дараагийн асуулт нь бэлтгэгдсэн хариултуудыг илчилдэг
Өөрийн ажилд авах явц дээр ярилцлагын зөвлөгөө — нэр дэвшигчид болон ярилцлага авагчдад зориулав-г харна уу.
30 минутын туршилтын хугацаатайгаар бодит ажлын байрны тодорхойлолт авчирна уу — үнэгүй туршилт орсон.
Демо захиалах